摒內(nèi)耗深耕專業(yè)力,聚眾智共筑價(jià)值峰
——記華緣“戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益”系列活動(dòng)發(fā)布會(huì)
枝頭抽新芽,處處煥生機(jī)。4月7日,華緣新材“戰(zhàn)內(nèi)卷 增效益”系列活動(dòng)發(fā)布會(huì)在一樓培訓(xùn)室舉行。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、管理精英和邁鑫咨詢?cè)蠋燒R聚一堂,共同開(kāi)啟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程。面對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,華緣新材以戰(zhàn)略眼光部署系統(tǒng)改革舉措,通過(guò)降本增效、市場(chǎng)拓展、提案改善、打造樣板車間等多維發(fā)力,以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、優(yōu)化訂單交付 夯實(shí)發(fā)展根基
發(fā)布會(huì)首項(xiàng)議程由制造中心劉興旺副總陳述《壓制樣板車間打造方案》及《制造中心戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益工作計(jì)劃》,提出通過(guò)質(zhì)量管控強(qiáng)化、生產(chǎn)效率突破、6S管理革新、人才賦能體系、標(biāo)桿車間塑造等具體舉措,提升訂單準(zhǔn)交率和生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品良率,減少產(chǎn)品報(bào)廢,降低質(zhì)量損失費(fèi)用,提高客戶滿意度,同時(shí)通過(guò)采購(gòu)降本、異常工時(shí)管控、工序整合等措施來(lái)降低制造成本。
劉興旺副總介紹《壓制樣板車間打造方案》及《制造中心戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益工作計(jì)劃》
在宣誓儀式中,壓制樣板車間小組主要成員莊重承諾:“以客戶為中心,確保制品訂單準(zhǔn)交;以目標(biāo)為導(dǎo)向,力促生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;精益求精提人效,嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)降損耗;現(xiàn)場(chǎng)管理做規(guī)范,積極創(chuàng)新樹(shù)標(biāo)桿。”
壓制樣板車間小組主要成員宣誓
二、技術(shù)賦能降本增效, 提案促進(jìn)管理優(yōu)化
技術(shù)中心鐘斌副總著重闡釋《技術(shù)中心“戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益”降本增效預(yù)案》和提案改善。
技術(shù)中心將通過(guò)材料替代、工藝優(yōu)化、流程梳理等關(guān)鍵步驟,來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效。鐘副總希望公司職員工以積極、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作精神參與工作改善,達(dá)到改善質(zhì)量、降低成本、提高效率、安全生產(chǎn)、改良設(shè)備等目的,鼓勵(lì)大家為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,多撰議案,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提升貢獻(xiàn)智慧和力量。
鐘斌副總介紹《提案管理辦法》及《技術(shù)中心戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益工作計(jì)劃》
在宣誓環(huán)節(jié)中,提案改善小組主要成員做出了“以創(chuàng)新為動(dòng)力,以改善為己任;群策群力提質(zhì)量,精益求精降成本;優(yōu)化流程提效率,嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)保安全;集思廣益強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)增效益。”的鄭重承諾。
提案改善小組主要成員宣誓
三、市場(chǎng)戰(zhàn)略升級(jí) 開(kāi)拓增長(zhǎng)空間
營(yíng)銷中心李寶仁副總簡(jiǎn)述了以“新賽道搶灘、新工藝突破、新市場(chǎng)拓展、老客戶挖潛”的四維驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。李副總希望制造中心、技術(shù)中心通力協(xié)作,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)于同行的交貨時(shí)間,提供更好的售后服務(wù)。
李寶仁副總介紹市場(chǎng)拓展計(jì)劃
四、文化聚力攻堅(jiān) 全員共謀發(fā)展
為挖掘全員“降本、增效”的潛能,形成深厚的“降本、增效”企業(yè)文化。行政中心余總監(jiān)陳述了主題征文活動(dòng),公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金。征文以“落實(shí)降本增效,完善經(jīng)營(yíng)管理”為主題思想,通過(guò)文字載體凝聚改革共識(shí),讓“降本增效,向管理要效益”的理念深植企業(yè)文化基因。
余玲萍總監(jiān)介紹《征文比賽規(guī)則》
五、摒內(nèi)耗深耕專業(yè)力,聚眾智共筑價(jià)值峰
邁鑫咨詢?cè)蠋?/span>在講話中強(qiáng)調(diào),“戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益”的每一項(xiàng)活動(dòng)都有明確的目的,量化的目標(biāo),活動(dòng)的相關(guān)人員一定要按計(jì)劃時(shí)間,切實(shí)行動(dòng)。時(shí)不待人,要與時(shí)間賽跑,用結(jié)果說(shuō)話。袁老師希望與會(huì)全員躬身入局,勇于擔(dān)當(dāng),號(hào)召公司全員摒內(nèi)耗深耕專業(yè)力,聚眾智共筑價(jià)值峰。
袁老師講話
六、匠心鑄品質(zhì),創(chuàng)新破困局。
公司開(kāi)展 “戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益”系列活動(dòng),要以目標(biāo)為導(dǎo)向,用結(jié)果來(lái)說(shuō)話。“戰(zhàn)內(nèi)卷,增效益”系列活動(dòng),需要公司全員參與,需要無(wú)畏的勇氣和必勝的決心,張總帶領(lǐng)與會(huì)全員鄭重宣誓。
張總帶領(lǐng)與會(huì)全員宣誓
公司希望全體華緣人深入領(lǐng)會(huì)“戰(zhàn)內(nèi)卷、增效益”會(huì)議精神,共同開(kāi)啟公司市場(chǎng)拓展、管理提升、降本增效的新征程,為推進(jìn)公司持續(xù)、快速發(fā)展團(tuán)結(jié)協(xié)作,不懈奮斗,共同譜寫(xiě)華緣發(fā)展新篇章!
×